Nos prestations
L’audit d’acquisition : le pré-diagnostic complet d’une cible
Cap Croissance Conseil réalise un diagnostic complet de la cible que vous voulez acquérir en couvrant tous ses aspects : l’organisation interne, les clients, l’environnement concurrentiel, le climat social, les …
La gestion déléguée d’une acquisition : sous-traitez votre direction M&A
Suite logique d’une mission de pré-diagnostic, Cap Croissance Conseil peut prendre en charge ou coordonner tout le processus d’acquisition d’une entreprise jusqu’au closing effectif de l’opération. Notre expérience de plus …
Le conseil financier et stratégique
Cap Croissance Conseil peut intervenir pour des missions variées de conseil financier et stratégique pour le compte de PME ou d’ETI, de familles, de family-offices ou de fonds d’investissement. Parmi nos …
Le suivi des affaires (monitoring)
Soit par l’intermédiaire d’un mandat de suivi de gestion délégué ou d’un poste d’administrateur indépendant, Cap Croissance Conseil accompagne le développement de l’entreprise sur plusieurs années, pour le compte de …